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德州城投集團(tuán)召開開發(fā)板塊2022年首季工作調(diào)度會暨經(jīng)驗交流會議

發(fā)布時間：2022-02-25 10:01:57 瀏覽次數(shù)：0

為扎實做好2022年各項工作，進(jìn)一步提升開發(fā)管理水平，高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)，2月22日，城投集團(tuán)召開開發(fā)板塊2022年首季工作調(diào)度會暨經(jīng)驗交流會議，副總經(jīng)理劉永新主持，開發(fā)板塊公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。

會上，各公司匯報復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目建設(shè)及銷售回款進(jìn)度等情況和2022年工作計劃，同時圍繞施工建設(shè)、銷售回款采取的經(jīng)驗做法進(jìn)行交流。
劉永新對各公司積極謀劃項目給予了充分肯定，并對下一步工作提出要求：一要明確目標(biāo)，科學(xué)謀劃。在保障質(zhì)量和安全的前提下早安排、早部署，進(jìn)一步優(yōu)化施工工序，加快施工進(jìn)度，加快去化，快速實現(xiàn)預(yù)售，確保項目收益。二要降低成本，提質(zhì)增效。各公司要按照集團(tuán)相關(guān)要求，在項目施工建設(shè)、成本優(yōu)化、質(zhì)量控制、經(jīng)營銷售等具體實施過程中要注重加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防控，降低施工成本，規(guī)范工作流程，重點防范及化解項目經(jīng)營銷售過程中的各種風(fēng)險。三要提前研判，集思廣益。對過程中出現(xiàn)的問題要堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，早研究、早解決，主動撲下身子進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)和對接，以重點項目做有力支撐，強(qiáng)化抓項目的緊迫感，力促開門紅、季季紅、全年紅。