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子公司動(dòng)態(tài)
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掛圖作戰(zhàn) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司任務(wù)上墻提質(zhì)效

  發(fā)布時(shí)間:2022-02-25 09:59:22    瀏覽次數(shù):0
    近日,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司積極響應(yīng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)要求,成立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,扎實(shí)開展“講政治、勇?lián)?dāng)、馬上就辦、一抓到底”作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng),在全公司迅速掀起作風(fēng)建設(shè)新風(fēng)尚。
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    按照集團(tuán)總體部署,資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司牢牢把握月度、年度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)和階段目標(biāo),緊盯常態(tài)化和階段性工作,明確責(zé)任清單,量化、細(xì)化重點(diǎn)任務(wù),繪制資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司重點(diǎn)工作作戰(zhàn)圖,落實(shí)“紅、黃、藍(lán)”三色精準(zhǔn)化管理。以制度上墻、任務(wù)上墻、進(jìn)度上墻的方式,將任務(wù)落實(shí)到事、責(zé)任壓實(shí)到人,倒逼責(zé)任落實(shí),及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、查漏項(xiàng),提升工作質(zhì)效。通過完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)的方式,使公司各部室對(duì)標(biāo)作戰(zhàn)圖,緊盯目標(biāo)自加壓力,齊心協(xié)力按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
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