10月28日,城投集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì),分析前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況,動(dòng)員集團(tuán)上下按照“提質(zhì)提效、實(shí)干興企”的工作要求,奮力沖刺四季度,確保圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層管理人員、各公司主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
11家子公司分別匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,深刻分析了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并針對(duì)性的提出下一步工作舉措。
王瑜董事長(zhǎng)逐一對(duì)各公司的匯報(bào)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),并對(duì)下一步的工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議指出,前三季度,城投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署,緊盯全年既定目標(biāo)任務(wù)不放松,各公司頂住壓力、主動(dòng)作為,工作呈現(xiàn)出“實(shí)、快、準(zhǔn)、好”的良好局面,集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了“穩(wěn)中有進(jìn)、好于預(yù)期”的良好態(tài)勢(shì)。
會(huì)議要求,各公司、各部室要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、全力沖刺,確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是研究任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。各公司要重新梳理研究年度任務(wù)目標(biāo),力爭(zhēng)優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的,要提前謀劃明年的發(fā)展計(jì)劃;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)正常的,要迎頭趕上爭(zhēng)取超額完成任務(wù);經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)落后的,要抓緊研究措施加壓趕超,確保完成。二是突出重點(diǎn),提升效能。要立足“運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)發(fā)展相關(guān)多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略,在目標(biāo)任務(wù)上,集團(tuán)要做強(qiáng)做優(yōu)做大,子公司要做精做專(zhuān)做強(qiáng);在措施辦法上,集團(tuán)要發(fā)揮資本、平臺(tái)、規(guī)模優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)帶動(dòng)發(fā)展,子公司要聚焦主業(yè),深耕細(xì)作,提檔升級(jí)。三是狠抓落實(shí),實(shí)干興企。各公司要圍繞年度任務(wù)目標(biāo),真抓實(shí)干,上硬措施,出實(shí)招,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),以實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效為加快建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新德州做出新的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)總經(jīng)理周文強(qiáng)同志主持會(huì)議,并就貫徹會(huì)議精神提出具體要求。