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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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【提質(zhì)提效 實(shí)干興企】咨詢板塊這么干!

  發(fā)布時(shí)間:2020-08-14 19:51:00    瀏覽次數(shù):0

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城投項(xiàng)目咨詢公司總經(jīng)理  焦勇

 

精誠做事

吹響優(yōu)質(zhì)服務(wù)先鋒號(hào)

 

城投項(xiàng)目咨詢公司將進(jìn)一步解放思想、壓實(shí)責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算,在管理上精益求精,確保“提質(zhì)提效、實(shí)干興企”活動(dòng)取得實(shí)效。
 
黨建領(lǐng)航,著力提升服務(wù)效果。以創(chuàng)建“德咨服務(wù)先鋒號(hào)”為契機(jī),創(chuàng)新推行“1+3+1”黨建工作法,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)效能,推行“一站式”全過程咨詢服務(wù)。施行跟班代培制度,全面提升專業(yè)化水平。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,分析問題、及時(shí)修正,確保咨詢服務(wù)“一次性達(dá)標(biāo)”。
 
理順機(jī)制,有效提升工作效率。圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)過程監(jiān)督和結(jié)果督辦,以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推動(dòng)落實(shí)。規(guī)范決策流程,提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、成本等工作的有效管控。穩(wěn)妥推進(jìn)薪酬制度改革,實(shí)現(xiàn)薪酬水平與績(jī)效考核相掛鉤,樹立“以實(shí)績(jī)論英雄”的用人理念。
 
市場(chǎng)導(dǎo)向,穩(wěn)步提升經(jīng)濟(jì)效益。加大測(cè)繪主業(yè)橫向發(fā)展,重點(diǎn)開拓沉降觀測(cè)、地下管線測(cè)量、地理信息系統(tǒng)等領(lǐng)域,同時(shí)拓展交通、水利監(jiān)理等業(yè)務(wù)。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),形成品牌效應(yīng),打破區(qū)域壁壘,多方位、多渠道承攬業(yè)務(wù),確保營(yíng)業(yè)收入增幅20%以上。加快資金回籠速度,制定應(yīng)收賬款清收計(jì)劃,定期跟蹤調(diào)度,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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建設(shè)項(xiàng)管公司總經(jīng)理 王志堅(jiān)

 

全面提質(zhì)提效

激發(fā)實(shí)干興企新動(dòng)能

 

為深入貫徹集團(tuán)年中會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)提效、實(shí)干興企”活動(dòng)部署,建設(shè)項(xiàng)管公司將以“實(shí)干”為中心,以“創(chuàng)新、發(fā)展”為目標(biāo),以“精細(xì)、品牌、人才”建設(shè)為舉措,內(nèi)抓管理強(qiáng)服務(wù)、外拓市場(chǎng)求發(fā)展,鼓足士氣,加壓奮進(jìn)。
 
完善制度抓管理,在推進(jìn)精細(xì)化上下功夫。建立健全業(yè)主回訪、業(yè)主評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)考核、人才培養(yǎng)等制度流程,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn),從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理邁進(jìn),進(jìn)而保證項(xiàng)目質(zhì)量好、成本低、效益高。提高預(yù)算編報(bào)質(zhì)量,持續(xù)深化“兩金”壓控,加大高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款清理力度。
 
崇尚實(shí)干拓市場(chǎng),在提升品牌效應(yīng)上下功夫。做精主業(yè)、健全鏈條,完成現(xiàn)有資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng),拓廣業(yè)務(wù)范圍。內(nèi)挖潛力、外尋市場(chǎng),提升服務(wù)品質(zhì),瞄準(zhǔn)周邊市場(chǎng),拓寬業(yè)務(wù)渠道。依托集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),深入探索全過程咨詢業(yè)務(wù),拓深業(yè)務(wù)深度,年底前完成2個(gè)有代表性的全過程咨詢項(xiàng)目。
 
重視人才增活力,在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。對(duì)現(xiàn)有人員挖潛增效,強(qiáng)化全過程咨詢、BIM建模技術(shù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才。依托新技術(shù)對(duì)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全過程管理,提高工程建設(shè)效率和服務(wù)質(zhì)量,項(xiàng)目成本節(jié)約1.5%以上。
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