能力的培養(yǎng)與提高不是一蹴而就的，還是要不斷通過對標(biāo)、學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識和改進(jìn)自身的不足，最后是趕超先進(jìn)，不斷增強(qiáng)能干事、干成事的本領(lǐng)。
——楊通
多崗位鍛煉，提供了施展才華的舞臺，是組織給予干部豐富閱歷的機(jī)會。正所謂百煉成鋼，只有經(jīng)受住多方面的考驗和磨煉，才能做到政治成熟、經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬、全面發(fā)展。
在德州城投集團(tuán)有這樣一位經(jīng)過多個崗位的鍛煉和磨礪，能力突出，受到大家一致好評的職員，他就是集團(tuán)開發(fā)事業(yè)部——楊通。
新起點新轉(zhuǎn)變 安專迷促發(fā)展
公司制改制是建立中國特色現(xiàn)代國企制度的必要條件，同時也是轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的重要基礎(chǔ)。2018年11月，楊通來到集團(tuán)本部參與公司制改制工作，這對于他和集團(tuán)來說，都是一個新的開始。公司制改制工作中，楊通發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，安下心來，專心致志，對工作做到迷戀至深。參考上級相關(guān)文件及其他企業(yè)做法，提前研究學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，掌握工作的主動權(quán)。最終集團(tuán)的《公司制改制方案》被國資委聘請的律師作為標(biāo)桿方案印發(fā)給其他國企。
加強(qiáng)思想學(xué)習(xí) 全面提升能力
2019年3月開始，楊通調(diào)到黨委辦公室工作。黨辦日常工作繁忙，還需要不斷加強(qiáng)黨章、黨紀(jì)等理論學(xué)習(xí)。楊通深知自己擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命，因此他從未放松對自身的要求，也從未停下學(xué)習(xí)的腳步。他從本職工作出發(fā)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、堅定理想信念，全面提升綜合能力。在起草《職工董事選舉》的時候，他走進(jìn)職工群眾當(dāng)中，積極了解職工的合理訴求，堅持實事求是的原則，維護(hù)廣大干部職工的合法利益。經(jīng)過在黨委辦公室的歷練，楊通成為了集團(tuán)的骨干力量。
主動擔(dān)當(dāng)重任 刻苦鉆研業(yè)務(wù)
集團(tuán)成立開發(fā)事業(yè)部后，面對任務(wù)緊迫、人手不足的重重困境，楊通主動請纓，擔(dān)當(dāng)重任。他主動請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)、同事，刻苦鉆研工作中迫切需要的成本測算、規(guī)劃設(shè)計，補(bǔ)短板、找差距，歸納總結(jié)同質(zhì)同類問題，理清工作思路，提前做好準(zhǔn)備工作，為下一步的工作奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過他的不懈努力，終于從一個開發(fā)專業(yè)技能“小白”慢慢成長為一名熟練掌握業(yè)務(wù)技能的“老手”。自集團(tuán)開展“比學(xué)趕超”活動以來，開發(fā)事業(yè)部積極響應(yīng)，楊通結(jié)合部室和集團(tuán)的實際情況，查問題、找對策，補(bǔ)短板、抓整改，不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，為全面做好集團(tuán)開發(fā)板塊各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
比學(xué)趕超，爭先創(chuàng)優(yōu)。“不經(jīng)歷非常之事，難以成非常之才”。楊通在多個崗位鍛煉中不斷進(jìn)步，時刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，不斷提高工作效率，具有前瞻性、創(chuàng)造性的開展工作，在全面提升工作能力的同時實現(xiàn)個人的全面成長，為集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展積極奉獻(xiàn)自己的力量。
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