7月26日上午，德州城投集團召開2019上半年經(jīng)濟運行情況會議，集團高管及各部室負(fù)責(zé)人、一級子公司及部分二級子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由副董事長劉洪濤主持。
會上，集團與各公司簽訂了經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)考核責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，具體貫徹落實2019年總體經(jīng)營目標(biāo)。各公司圍繞上半年經(jīng)濟運行情況和下半年工作計劃依次匯報發(fā)言?？偨?jīng)理周文強對各公司的發(fā)言逐一點評，董事長王瑜作了重要講話，他強調(diào)此次經(jīng)濟運行分析會，既是匯報會、學(xué)習(xí)交流會，又是任務(wù)安排會。各公司要在客觀總結(jié)上半年的基礎(chǔ)上，深入查找自身問題和差距，對癥下藥、強化措施，進一步加強規(guī)范管理，明確下半年工作重點，部署工作任務(wù)，壯大規(guī)模，防范風(fēng)險，切實增強企業(yè)快速發(fā)展的后續(xù)動力。
王瑜強調(diào)，下半年集團將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹國資國企“四個做”、“四個提高”的工作要求，進一步發(fā)揮資本運作、資產(chǎn)管控、資源整合三個平臺作用，堅持整體規(guī)劃、業(yè)務(wù)協(xié)同、優(yōu)勢互補、穩(wěn)健經(jīng)營四大原則，扎實推動同質(zhì)整合、資源優(yōu)化，瘦身健體、壓縮層級，突出主業(yè)、做強主業(yè)，聚合管理、形成規(guī)模效應(yīng)四項工作，凝神聚力、攻堅克難，助推城投集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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